賦能激勵：通過員工敬業度提升卓越零售業
在當今競爭激烈的零售環境中，商店的成功不僅取決於其產品和服務，還取決於其團隊的敬業度和積極性。和我一起參加針對商店經理和業主的啟發性主題演講，深入探討他們在培養敬業、高績效的員工隊伍中發揮的關鍵作用。
這個互動會議旨在為商店經理/業主提供將他們的零售環境轉變為參與部門所需的工具和見解，每個團隊成員都感到受到重視、有動力和動力，以提供最佳績效。這需要傾聽，適應不同的世代，並支援個人和客戶。
讓我們重新定義您的方法，以鼓勵敬業且高績效的零售寵物團隊。畢竟，這對企業有好處！
要點包括：
● 更深入地瞭解零售環境中的員工敬業度。我們將探討它對生產力、客戶滿意度和整體業務成功的深遠影響。
● 每個領導者都需要的技能：發現 2024 年能引起員工共鳴的特質，以及他們如何將一名優秀的經理轉變為零售業的傑出領導者。從有效的溝通到善解人意的領導/情商，再到幫助員工做到最好等等。
● 持續敬業度的策略：學習可操作的策略和最佳實踐，讓您的員工保持活力、敬業和追求卓越。從提供反饋和積極的增長機會到創造欣賞文化，並提供切實的成果來發展業務。
● 克服挑戰：深入探討在促進敬業度、解決衝突和適應零售工作場所變化方面的常見障礙。此外，探索有效衡量敬業度的簡單方法，從而實現持續改進和問責制。
主持人
斯科特·萊斯尼克
全球領導力主題演講者，Successful Solutions LLC